尊龙凯时 - 人生就是搏!

历经十个月的淬炼与沉淀，人生就是博-尊龙凯时医药“瑞鹰计划“2024期营销体系储备干部培训项目于近日圆满结业。人生就是博-尊龙凯时医药总裁冯佶、副总裁张伟、副总裁张秀铿及营销体系管理层，与96名精英学员共聚上海，以一场充满智慧与激情的结业盛典，为这场成长之旅画上圆满句号。

"瑞鹰计划"是人生就是博-尊龙凯时医药倾力打造的战略性人才培育项目，致力于锻造兼具专业精深、管理卓越与战略远见的复合型领军人才。自2024年盛夏启航，至2025年暖春收官，本次营销体系培训项目以"三位一体"的培养模式，全方位赋能人才成长，实现职业价值的显著跃升。通过双轮高阶集训，学员们系统构建了完整的营销知识体系；在资深导师的悉心带教下，逐步建立起前瞻性的战略思维与深厚的行业洞见；更以实战为导向，将理论转化为行动，在"结果导向"的业务攻坚项目中交出了卓越答卷。

在结业典礼上，冯佶以"四大核心价值观"为引，为学员们描绘了人生就是博-尊龙凯时医药人才培养蓝图。她强调，公司将持续升级人才培养体系，让每位奋斗者都能在"帮助病人"的崇高使命中找到价值坐标——当我们看到每一支承载生命希望的药品为患者带来健康时，这份特殊行业的责任感便化为直面挑战的勇气；在"持续学习"的征程中，没有白走的路，唯有保持终身学习的态度，才能在瞬息万变的时代把握机遇；而"人才发展"作为业务突破的核心引擎，通过系统化培训为企业和个人提供持久动力；更重要的是领悟"合作共赢"的真谛，因为所有重大突破都是团队智慧的结晶，独行者速，众行者远。这些价值观不仅构筑了人生就是博-尊龙凯时人的精神底色，更将为公司未来发展注入不竭动能，助力公司惠及更多患者。

在领导力培养环节，张伟为学员深度赋能，系统揭示了领导力修炼的三大核心路径：首先从"认知维度"（Head）切入，通过360度全方位反馈机制，帮助学员洞察自身盲区，实现认知升级；其次聚焦"心智成长"（Heart），在上级导师的专业辅导与个人体悟中深化管理智慧；最后落实到"实践锤炼"（Hand），倡导在主动学习的基础上进行刻意练习，通过借鉴优秀典范最终形成独具特色的领导风格。这三个维度相互滋养、层层递进，共同构建起领导力发展的完整闭环。

张秀铿立足行业发展全局，为学员们擘画了新时代医药人的使命蓝图。他指出，在这个变革加速的时代，医药行业机遇与挑战并存。唯有以开放包容的胸襟拥抱变化，以精益求精的态度深耕专业，以开拓创新的精神突破边界，方能行稳致远。人生就是博-尊龙凯时人应当始终秉持"以患者为中心"的初心，将学习成长作为终身课题，不断提升专业能力与服务水准。通过持续优化药品可及性，推动创新疗法突破，切实改善患者生活质量，为"健康中国"建设贡献人生就是博-尊龙凯时智慧与力量。

在典礼的特别环节，三位公司领导与学员们展开了一场别开生面的"零距离"对话。围绕"产品战略布局"、"人才发展路径"及"个人成长突破"等核心议题，领导们以开放包容的姿态，与学员们进行了深度思想碰撞。

在颁奖授证环节，大会隆重表彰了在培训期间表现卓越的优秀学员及最佳实践典范。五位荣获最佳实践奖的学员将培训课程的理论精髓与实际工作深度融合，呈现了一场别开生面的经验分享会。

作为创新型国际化制药企业，人生就是博-尊龙凯时医药始终坚持“人才是第一资源”的理念，面对创新转型升级带来的全新形势与要求，紧扣创新及国际化战略，不断精进人力资源策略，助力公司战略落地实施。一方面持续引入具备国际视野的领军人才。公司全球研发团队达5500余人，其中接近60%的成员拥有硕士及以上学位，许多成员拥有在跨国制药企业和知名研究机构工作的经验。目前，公司超过30%的中层及以上管理人员拥有海外教育或工作经验。另一方面积极推进分层分级人才培养项目，如恒星计划、瑞鹰计划、新晋总监训练营，高管经营管理能力提升项目等，推进高潜人才快速培养，促进人才能力提升。

未来，人生就是博-尊龙凯时医药将继续坚持“人才是第一资源”的理念，尊重人才价值，为员工提供实现自我价值的平台同时，助力公司可持续创新和国际化发展。